Le Centre Hospitalier de Valenciennes est une structure de santé comptant près de 5000 salariés.
Avec près de 2000 lits, le CHV est le 1er Centre hospitalier général de France et le 3ème hôpital de la région Hauts de France, après le CHRU de Lille et le CHU d’Amiens ; il est l’un des 30 plus importants hôpitaux de France.
Il couvre un bassin de santé de 800 000 habitants et regroupe l’ensemble des spécialités médicales, à l’exception de la chirurgie cardiaque, de la radiothérapie et de la greffe.
Présentation générale de l'établissement
Le Centre Hospitalier de Valenciennes (CHV) est le troisième établissement hospitalier de la région Hauts-De-France, après le CHU de Lille et le CHU d’Amiens. Il répond aux besoins d’une population de près d’1 million habitants et emploie près de 6000 professionnels. Il est le premier employeur du territoire. Son budget annuel est de 600 M€.
Ses activités concernent toutes les spécialités médicales et chirurgicales, à l’exception de la chirurgie des greffes, de la chirurgie cardiaque, et de la radiothérapie.
La complexité et l’hyperspécialisation des activités tant médicales que médico-techniques ou logistiques ainsi que les partenariats développés publics et privés, nécessitent la mise en œuvre d’une stratégie de haut niveau.
En outre, l’hôpital de Valenciennes est l’établissement support des Hôpitaux Hainaut-Cambrésis comportant 10 établissements au total. Par ailleurs, le Centre Hospitalier de Valenciennes est en Direction Commune avec le Centre hospitalier de Fourmies, établissement MCO. Son budget est de 50 M€.
La spécificité de l’établissement tient notamment à sa gouvernance, avec une délégation polaire affirmée qui favorise la prise de décision au plus près du terrain. Cette gouvernance conduit à faire évoluer le rôle de la Direction générale et des Directions fonctionnelles, et à renouveler l’exercice de la fonction de direction.
La Direction des Ressources Numérique
La Direction des Ressources Numérique (DRN) est composée de 39 agents, dont 17 ingénieurs, 14 techniciens, 3 administratifs, 5 soignants ainsi que de 14 prestataires en régie, notamment dans le cadre d'un helpdesk externalisé. Un responsable informatique sur site assure la coordination et le pilotage des activités pour le Centre Hospitalier de Fourmies.
Le pilotage de la DRN se fait en lien avec un DRN adjoint.
Le budget de la DRN du CHV pour 2026 est de 13 millions d’euros.
Les missions de Directeur des Ressources Numériques du GHT sont réalisées en animant le collectif de Directeurs et Responsables SI des établissements du GHT, et en participant activement aux travaux du Comité Stratégique.
Activités principales
En lien avec le Pôle 13 – Ressources | Direction de la performance et en tant que membre actif de la conférence des directions, vous définissez et mettez en œuvre la stratégie numérique de l’établissement et du territoire, en garantissant la performance, la sécurité et l’innovation du système d’information.
Conditions particulières d’exercice
Pour un profil Directeur d'hôpital - Participation aux gardes de direction
Gouvernance spécifique basée sur une prise de décision au plus près du terrain
Multiplicité des interlocuteurs et des relations de travail
Gestion de l’urgence
Technicité des dossiers
Parcours professionnel :
· Formation supérieure de niveau Bac +5 minimum (école d’ingénieurs, université ou grande école).
· Expérience avérée du management d’équipes pluridisciplinaires.
· Expérience dans la direction de systèmes d’information complexes
Connaissances et Compétences clés :
· Connaissance des enjeux et projets liés aux données de santé, à la convergence SI des GHT, à l’intelligence artificielle, à la réglementation et aux marchés publics.
· Connaissances en gouvernance SI, infrastructures, cybersécurité, interopérabilité et gestion de projets stratégiques.
· Capacité à fédérer des interlocuteurs variés : directions, corps médical, professionnels de santé, établissements partenaires, industriels et institutions.
· Vision stratégique et capacité d’anticipation.
· Leadership et management.
· Sens politique et aptitude à la négociation.
· Pilotage budgétaire et financier.
· Gestion de projets en environnements complexes et multi-acteurs.
· Communication et conduite du changement.
· Forte appétence pour l’innovation et les nouvelles technologies.
Qualités professionnelles requises / prévues :
Savoir-faire :
· Excellentes capacités relationnelles avec l’ensemble des acteurs hospitaliers et institutionnels
· Capacités rédactionnelles (notes de présentation, procédures, relevés de conclusions)
· Gestion de projet
· Management d’équipe
· Conduite du changement
· Capacités de négociations
· Entretien d’un réseau de relations avec l’ensemble des interlocuteurs
· Aisance orale
Savoir-être :
· Sens des relations et diplomatie
· Qualités d’écoute et de dialogue
· Disponibilité et réactivité
· Capacité d’adaptation et sens de l’organisation
· Assertivité
· Arbitrage et prise de décision
· Rigueur, esprit de synthèse
· Discrétion et confidentialité
· Aptitudes à la communication, à la pédagogie des décisions
Position dans la structure
Liaisons hiérarchiques :
o Directeur général
o Directeurs généraux adjoints
o Chef de pôle 13 Ressources | Directeur de la performance
Liaisons fonctionnelles :
o Chefs de pôles et chefs de services
o Commission du Système d'Information Hospitalier (CSIH)– Sous-commission de la CME, dont président et vice-président
o Directeurs fonctionnels
o RSSI et DPO
o Directeurs ou Responsables SI des établissements du GHT
o Cadres administratifs de pôle, et cadres administratifs et techniques
o Partenaires -Structures régionales de coopération hospitalières
Nos avantages
• Développement des compétences continu (formations, mobilité interne ...)
• Évolution de carrières et de rémunération
• Crèche/ SELF / Conciergerie / Casiers courses / Parkings réservés au personnel / Billetterie …
À compétences égales, ce poste est également ouvert aux candidatures de personnes en situation de handicap.
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