CADRE DE SANTE UNITE DE SOINS INTENSIFS CARDIOLOGIQUES

Le cadre de l’USIC comme les autres cadres du secteur collaborent avec le chef de service et les

médecins responsables de l’unité fonctionnelle, à la gestion journalière de l’unité, à l’élaboration des

projets, au suivi des dépenses et de l’activité.

Il collabore avec le trinôme de pôle : médecin chef de pôle, cadres administratif et soignant du pôle,

à l’élaboration et au suivi des projets du pôle, du service et de l’unité, de l’activité.

Il collabore avec ses collègues cadres pour l’organisation de la continuité des soins, le développement

des compétences des agents ainsi que pour la gestion de la disponibilité des lits sur l’ensemble de la

cardiologie.

 Coordination des soins

- Organise le travail de l’équipe paramédicale pour répondre à la prise en charge globale et

personnalisée des personnes soignées dans une recherche de qualité de soins optimale.

- Conduit des projets d’amélioration des organisations et des soins au sein de l’unité

- Crée des conditions de collaboration efficaces entre toutes les personnes de l’équipe

- S’assure du bon fonctionnement et de la mise à disposition du matériel spécifique au service :

monitorage, ventilation, sondes de stimulation externe…

- Coordonne les actions avec les autres services de cardiologie (en interne et externe

notamment Maubeuge, Cambrai…)

- Coordonne les actions avec les autres services compétents dans la prise en charge spécifique

du patient (ex : l’Unité de Soins de Support et Palliatifs, l’Unité de coordination de

prélèvements d’organes et de tissus, Unité d’addictologie, le service diététique, les assistantes

sociales…)

- Coordonne les actions et les prises en charge avec le service de Réanimation de l’établissement

- Coordonne les actions de prise en charge avec le SMUR

- Coordonne les actions de prise en charge avec la radiologie interventionnelle (Coro…)

- Coordonne et participe à l’accompagnement et au soutien des familles et /ou entourage du

patient

 Les ressources humaines

- Assure la gestion du temps de travail des agents et organise la permanence des soins selon le

Décret no 2002-465 du 5 avril 2002 Art. D. 712-120.

- Assure l'évaluation des personnels, détecte et valide les potentiels et les projets d’évolution

professionnelle de l’équipe

- Initie et favorise la réflexion des professionnels sur leurs pratiques

 La formation continue

- Définit les besoins de formation paramédicale de l’équipe en ce qui concerne

- Les besoins collectifs liées au projet du service,

- Le développement des compétences en soins intensifs des personnels des unités de

cardiologie

- Les besoins individuels

- S’assure de la participation des agents du service aux actions de formations transversales

inscrites dans les axes institutionnels

- Veille au retour des formations au sein de l’équipe

 La gestion administrative et économique (en collaboration avec le trinôme de pôle)

- Assure le suivi d'activités et des consommations à l'aide de tableaux de bords.

- Contribue à optimiser la gestion des équipements de l'unité.

- Organise la maintenance des locaux et matériels.

 Recherche et enseignement

- Participe à l'enseignement et à la promotion des soins.

- Assure une veille professionnelle

- Met en place les conditions d'accueil et d'accompagnement nécessaires à l'apprentissage des

étudiants reçus en stage.

 Qualité et sécurité des soins

Le cadre est garant de la démarche qualité concernant les activités paramédicales pour lesquelles

il développe l'évaluation des pratiques professionnelles. Il collabore avec le référent qualité

médical pour l’ensemble des démarches qualité. La cellule qualité du pôle est le support dans le

domaine.

 Implication polaire et institutionnelle